风正时济扬帆起，击鼓催征开新局。2023年2月17日下午，尊龙凯时·人生就是搏!公司召开2023年工作会，全面总结2022年工作，安排部署2023年重点任务，动员公司上下进一步统一思想、凝聚共识，聚焦主责主业，精心谋篇布局，做好全面贯彻落实党的二十大精神开局之年的各项工作，奋力开创尊龙凯时·人生就是搏!公司高质量发展新局面。
口岸公司领导班子、集团公司人力资源部副总监王维国及各部门、下属企业全体员工近100人参加会议。
（2023年工作会议现场）
会上，口岸公司副总经理李碧红代表领导班子作了题为《聚焦主责主业，实施战略转型，奋力开创尊龙凯时·人生就是搏!公司高质量发展新局》的工作报告。报告指出，2022年，在市国资委的关心支持和大横琴集团的正确领导下，公司上下踔厉奋发，攻坚克难，砥砺前行，抢抓横琴粤澳深度合作区建设重大发展机遇，聚焦年度重点工作目标任务，持续抓好常态化疫情防控，加快横琴口岸二期工程建设，统筹推进口岸运维、商业开发、招商运营、安全生产、党的建设、企业文化等重点工作，全面深入贯彻落实集团公司的各项决策部署，以实干开路、以奋斗作答，在大战大考中展现了口岸担当和口岸力量。
报告强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”承上启下之年。面对新形势新任务，要坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧跟随大横琴集团的发展步伐，把握机遇、主动应变，积极融入横琴粤澳深度合作区的发展大局，奋力开创口岸公司高质量发展新局面，为大横琴集团跨越发展贡献更多口岸力量。
2023年，要紧紧围绕加快实现销售回款为工作中心，以改革创新、转型升级为重点方向，以制度建设、体系管控、党建引领为工作抓手，坚持聚焦主责主业，依托横琴口岸商业资源优势，大力发展现代商贸物流产业和服务业，蹄急步稳向口岸综合运营商转型发展的战略目标迈进。
会议期间，口岸公司部门代表营销管理部和下属企业商管公司负责人围绕全年销售和招商重点工作，分别进行了表态发言。
（郑进博同志总结讲话）
口岸公司董事长郑进博作了总结讲话。在回顾过去一年工作时，他表示，2022年是全体口岸人转型突破、稳中求进，各项工作取得新进展新成效的一年。概括起来，整体工作呈现五大亮点：一是初步形成口岸公司新的主业布局和战略框架；二是攻坚克难，牢牢守住横琴口岸防疫安全底线，为全国陆路口岸常态化疫情防控提供样板；三是深入开展中长期战略规划前期研究，为口岸公司转型升级，跨越发展做好铺垫；四是全面践行精细化管理，为口岸公司事业行稳致远打下坚实基础；五是“珠海有所呼，口岸必有应”，通过党建引领，同心抗疫，为中小微企业纾困解难，国企责任和担当充分彰显。
郑进博强调，新的一年，我们要苦干实干开启新局，奋斗耕耘共享成果，2023年的经营目标任务十分艰巨繁重，从现在开始，我们要全面加速，一刻也不能耽误。口岸公司“因口岸而生”，“因口岸而兴”，伴随着从横琴新区和横琴粤澳深度合作区建设等重大国家战略的深入实施，口岸公司始终坚守横琴口岸开发建设的初心和使命，企业规模持续发展壮大。他提出，未来五年要力争实现总资产超300亿元，营业收入超100亿元，净资产达100亿元，把尊龙凯时·人生就是搏!公司打造成全国一流的综合型领先企业。围绕上述战略目标，他提出了口岸公司“3+1+X”业务组合布局的构想，其中“3”表示3个核心业务，即地产开发、商业营运和商贸物流，这些板块将成为口岸公司主要的收入和利润来源，“1”表示1个重点业务——现代服务业，这是口岸公司今后的重点培育业务，将有力提高公司收入规模，未来可培育成为核心业务，“X”表示潜在的相关多元投资业务。
针对2023年的重点工作，他指出，将以“销售年”和“招商年”作为全年工作的总基调，以销售回款作为“压舱石”，以“大招商、招大商、招好商”作为“助推器”，以商业运营为“突破口”，奋力打造地产开发、商业经营、现代服务三大产业集群，尽早实现口岸公司的转型升级、跨越发展。要以“闯”的精神、“创”的劲头，“干”的作风，向着打造一流企业的伟大目标奋勇前进，推动口岸公司早日成为具有大格局的地产、商业、现代服务综合运营领先企业，推动业务布局从口岸建设单一业务到商业营运、商贸物流和现代服务业齐头并进，在大横琴集团“十四五”发展的新征程上，努力闯出一条破茧成蝶的转型升级、跨越发展之路，为大横琴集团高质量发展做出新的更大贡献。
